為提升集團總部對下屬企業(yè)財務(wù)管控能力，全面提升管理效率，改變集團會(huì )計基礎工作薄弱、人事及會(huì )計信息落后的局面。從年初開(kāi)始著(zhù)手人事及財務(wù)信息化管理系統建設工作，項目啟動(dòng)以來(lái)，在集團領(lǐng)導的高度重視下，集團成立了ERP建設組織機構，建立了由財務(wù)結算中心牽頭，相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)參與的工作機制。通過(guò)與全國知名軟件公司的溝通及借鑒相關(guān)企業(yè)的經(jīng)驗，目前ERP系統建設方案已成熟，并進(jìn)入實(shí)操階段。（財務(wù)結算中心  王斌）