2016年8月26日，寶華路橋集團2016年財務(wù)工作會(huì )議在公路管理中心19樓會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議深入貫徹集團公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )精神和工作部署，分析企業(yè)經(jīng)濟運營(yíng)形勢，安排部署下一步重點(diǎn)工作。集團張偉圻總經(jīng)理、南桂平副總經(jīng)理、下屬8家企業(yè)財務(wù)部負責人參加了會(huì )議。
       會(huì )上，與會(huì )人員主要圍繞2015年度審計及財務(wù)檢查中存在的問(wèn)題、推進(jìn)集團財務(wù)ERP系統建設、加強資金管理提高資金收益等議題進(jìn)行了深入探討研究。南桂平副總經(jīng)理對會(huì )議進(jìn)行總結和工作部署，明確了近期集團財務(wù)工作重點(diǎn)：一是有效應對“一個(gè)課題”，即適應“營(yíng)改增”、“企業(yè)所得稅”等重大稅制改革，提升企業(yè)稅務(wù)管理水平的課題。二是全力推進(jìn)“兩大建設”，即財務(wù)ERP系統建設和財務(wù)制度建設。
       最后，張偉圻總經(jīng)理對財務(wù)人員提了三點(diǎn)要求：一是要善于學(xué)。財務(wù)人員要主動(dòng)加強學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平；二是要善于謀。財務(wù)人員要立足崗位當好“參謀”，在加強企業(yè)財務(wù)管控、提高資金使用收益等財務(wù)管理方面，多提建議和好點(diǎn)子；三是要善于管。集團財務(wù)結算中心要加強財務(wù)團隊建設和管理，積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃，降低企業(yè)稅收負擔。
       會(huì )議強調，面對外部經(jīng)濟形勢和集團改革發(fā)展要求，集團全體財務(wù)人員要直面挑戰，統一思想，提高認識，主動(dòng)適應稅制改革，切實(shí)有效發(fā)揮財務(wù)作用，著(zhù)力降成本、補短板、防風(fēng)險，努力實(shí)現財務(wù)工作“創(chuàng )新、創(chuàng )優(yōu)、創(chuàng )效”，確保集團經(jīng)濟活動(dòng)始終依法合規運行，為集團公司提質(zhì)增效和穩健發(fā)展做更大貢獻。（財務(wù)結算中心    張貴玲）