近日，寶安區建設投資集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“區建投”）黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳成智、監事會(huì )主席林俊一行到我集團調研企業(yè)經(jīng)營(yíng)和改革等情況。吳董事長(cháng)要求企業(yè)要認真落實(shí)各項改革方案，做好與區建投的黨建、人事、財務(wù)、制度等管理業(yè)務(wù)銜接，緊抓區國企改革發(fā)展機遇，穩步推動(dòng)解決好歷史遺留問(wèn)題，保存量、拓增量、提質(zhì)量、抓安全，促進(jìn)企業(yè)管理水平再上新臺階。
        4月6日下午，區建投調研組一行在寶華路橋集團總經(jīng)理孫甫伶陪同下，先后走訪(fǎng)石觀(guān)、平通、長(cháng)筑、洲石、明瀾、松白、隧道分公司、路暢順等8家下屬企業(yè)，聽(tīng)取各企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、存在問(wèn)題和下一步工作思路等情況匯報。吳成智董事長(cháng)對我集團各下屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)表示肯定，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)拓展、隊伍建設、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作領(lǐng)域提出了要求作出了指示。

調研石觀(guān)公司

調研長(cháng)筑公司

調研洲石公司

調研松白公司

調研平通公司

調研明瀾公司

調研隧道分公司

調研路暢順公司

        4月10日下午，區建投調研組一行在集團19樓會(huì )議室召開(kāi)了集團中層以上干部座談會(huì )。通過(guò)聽(tīng)取集團領(lǐng)導班子及各業(yè)務(wù)部門(mén)工作匯報，深入了解集團整體運營(yíng)狀況。
        座談會(huì )上，孫甫伶總經(jīng)理對寶華集團劃轉區建投后，貫徹落實(shí)區國有企業(yè)改革工作會(huì )議和區建投集團工作會(huì )議精神所采取的一系列抓管理、抓業(yè)務(wù)的基礎改革措施和集團總體經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了匯報，冷魁董事長(cháng)對集團目前存在困難和問(wèn)題進(jìn)行了分析反映。
        劃轉區建投集團以來(lái)，寶華路橋集團全體干職員工齊心協(xié)力，以?xún)葟娝刭|(zhì)，外樹(shù)形象為核心，強化企業(yè)內部管理，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)主業(yè)管理質(zhì)量提升及規范化建設，通過(guò)養護質(zhì)量提升工程、與兄弟單位交流學(xué)習、技術(shù)人員引進(jìn)培養、組建施工隊伍、加大施工設備投入、企業(yè)資質(zhì)提升等手段不斷增強企業(yè)市場(chǎng)的核心競爭力。座談會(huì )上，寶華路橋集團希望區建投在業(yè)務(wù)拓展、工區物業(yè)劃轉、解決歷史遺留問(wèn)題等方面給予大力支持與幫助。
        調研座談會(huì )上，吳成智董事長(cháng)充分肯定了寶華路橋集團成立以來(lái)在規范管理、安全維穩以及創(chuàng )造效益方面所取得成績(jì)。他指出當前寶華路橋集團在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中還面臨路隧改革和大部制改革遺留的歷史問(wèn)題以及養護業(yè)務(wù)市場(chǎng)化的嚴峻考驗。區建投將大力支持寶華路橋集團的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作，希望集團能夠抓住區國企改革的東風(fēng)，堅定信心，轉變觀(guān)念，扎實(shí)奮進(jìn)。他要求，一是以強化黨建工作為引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)干部隊伍建設、內設機構改革、財務(wù)預算管理等企業(yè)改革工作；二是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，立足于城市運營(yíng)商平臺，加強與業(yè)務(wù)主管部門(mén)的外聯(lián)溝通，確保業(yè)務(wù)保存量拓增量，重點(diǎn)抓好企業(yè)發(fā)展規劃、工程管理模式、物業(yè)合作開(kāi)發(fā)、制度建設、廉政風(fēng)險防控等工作；三是強化安全維穩管理，積極穩妥推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題的解決，確保安全穩定大局平穩可控；四是配合區國資委做好企業(yè)清產(chǎn)核資、財務(wù)審計等工作。