集團將持續開(kāi)展工作作風(fēng)和紀律督查工作

       當前，集團公司面臨著(zhù)業(yè)務(wù)拓展和改革發(fā)展的繁重任務(wù)，為增強全體干職員工的緊迫感和責任感，不折不扣地貫徹好集團的各項決策部署，確保年度重點(diǎn)工作的順利推進(jìn)，集團總經(jīng)理孫甫伶近日在集團經(jīng)營(yíng)班子會(huì )上強調：集團將持續開(kāi)展工作作風(fēng)和紀律督查工作。
       開(kāi)年以來(lái)，為落實(shí)集團的決策部署，統一思想，統一認識，團結協(xié)作形成合力，全面推進(jìn)集團各項工作的順利開(kāi)展，集團經(jīng)營(yíng)班子以問(wèn)題為導向，圍繞集團重點(diǎn)工作，狠抓了工作作風(fēng)建設和紀律督查工作。集團紀檢監察室（黨辦）開(kāi)展“八抓八規范”活動(dòng)，推動(dòng)基層黨建工作規范化建設；集團辦公室加強了年度重點(diǎn)工作督辦，對延期完成的工作由分管領(lǐng)導向總經(jīng)理作出書(shū)面解釋?zhuān)婚_(kāi)展了環(huán)境衛生和辦公秩序檢查，對環(huán)境臟亂差的單位進(jìn)行了通報；人力資源部加強了員工考勤，整頓了工作紀律，對兩名曠工超過(guò)規定時(shí)限的員工進(jìn)行了嚴肅處理；石觀(guān)公司對1名擅自離崗影響集團公務(wù)安排的司機給予通報批評并責令作出書(shū)面檢討；長(cháng)筑公司對1名消極懈怠、工作拖拉，導致公司被業(yè)務(wù)轄區局點(diǎn)名批評的部門(mén)負責人給予通報批評并責令作出書(shū)面檢討。財務(wù)結算中心扎實(shí)做好財務(wù)監管工作，積極配合區財政局、區建投等主管部門(mén)開(kāi)展下屬企業(yè)清產(chǎn)核資及2016年度經(jīng)營(yíng)審計；物業(yè)部聯(lián)合安全辦對物業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行了專(zhuān)項隱患排查，對松白松崗工業(yè)區廠(chǎng)房配套宿舍改建為輕工廠(chǎng)房勒令停工整改。法規部整合了法律顧問(wèn)資源，集中了法律顧問(wèn)意見(jiàn)，減少因意見(jiàn)不統一而扯皮推諉的現象，提高法律事務(wù)工作效率。養護部開(kāi)展了養護質(zhì)量督查工作和養護績(jì)效考核工作，嚴格履行合同，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)養護工程，為參與下一輪養護投標工作積極主動(dòng)做準備。
       孫甫伶總經(jīng)理在會(huì )上要求各部門(mén)、下屬各企業(yè)做到：一要嚴明紀律，令行禁止。堅決糾治有令不行、有禁不止、工作拖拉、紀律松垮、出工不出力的行為。二要團結協(xié)作，勇于擔當。要多從全局的高度謀劃部門(mén)工作，加強配合協(xié)調，做到勇于擔當，推功攬過(guò)。三要雷厲風(fēng)行，盡職盡責。增強工作的緊迫感和責任感，抓好各項工作的落實(shí)。四要振奮精神，提高效率。一直以來(lái)，寶安區委區政府對寶華路橋集團的業(yè)務(wù)拓展和改革給予了鼎力支持，我們應該以時(shí)不我待、只爭朝夕和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)全身心地投入到各項工作之中，向區委區政府交上滿(mǎn)意的答卷，為集團主營(yíng)業(yè)務(wù)做大做強，實(shí)現新的跨越、邁上新臺階，搶時(shí)間抓機遇。
       下一步，集團將繼續組織各職能部門(mén)圍繞集團公司重要工作部署和重大決策，不定期對各部門(mén)和各企業(yè)辦公秩序、工作紀律、工作作風(fēng)建設、制度執行、工作效能等情況進(jìn)行專(zhuān)項督查并及時(shí)通報相關(guān)情況，督促整改落實(shí)，促進(jìn)集團公司干部職工作風(fēng)進(jìn)一步轉化，工作效率進(jìn)一步提高，積極推動(dòng)集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項目標順利實(shí)現（文/羅宏珍）。