會(huì )議首先由財務(wù)結算中心負責人朱艷青同志就2019年企業(yè)全面預算管理工作的總體要求和目標，以及主要工作內容、分工安排進(jìn)行了說(shuō)明。

隨后，集團財務(wù)總監何艷對2019年度全面預算工作提出要求：1、做好2018年預算執行情況分析，為2019年全面預算工作打好基礎；2、優(yōu)化預算考核工作機制，將全年預算管理納入績(jì)效考核范圍，重點(diǎn)關(guān)注預算執行情況波動(dòng)較大的項目及企業(yè)；3、控制費用，尤其是五項費用，原則上不可上調；4、對下屬企業(yè)的預算，相關(guān)部門(mén)須嚴格把關(guān)；5、財務(wù)結算中心要做好對各預算單位及各部門(mén)的統籌工作，對于有分歧的問(wèn)題需要及時(shí)向領(lǐng)導匯報；6、注意編制工作安排的時(shí)間節點(diǎn)，在截止日前完成相應的預算工作。

接著(zhù)，集團副總經(jīng)理蘇毅同志作了會(huì )議總結，對2019年預算工作做出指示：各企業(yè)領(lǐng)導及財務(wù)人員要把好關(guān)，轉變全面預算管理機制，做好預算審核工作。他指出全面預算編制不僅僅是財務(wù)部門(mén)的工作，更需要各企業(yè)、各業(yè)務(wù)部門(mén)共同負責、協(xié)同配合。希望各單位高度重視，積極推動(dòng)各項工作的落實(shí)，提出改進(jìn)工作的好思路和好想法，共同努力，圓滿(mǎn)完成2019年全面預算編制工作。

最后，財務(wù)結算中心夏露及人力資源部蔡新志對各部門(mén)各企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)展開(kāi)了全面預算培訓。