會(huì )上，湯岳波董事長(cháng)簡(jiǎn)要匯報了集團基本概況、成立以來(lái)所做的主要工作、存在問(wèn)題，以及下一步工作思路。湯岳波還對集團所屬企業(yè)優(yōu)化整合實(shí)施方案進(jìn)行了匯報。

梁敏華充分肯定寶安交通集團成立以來(lái)所做的工作，她指出集團成立雖然不足半年，但在集團組建、應急搶險、業(yè)務(wù)拓展、機制建設、企業(yè)改革等方面做出了卓有成效的工作，工作思路、發(fā)展方向清晰，改革舉措明確，她完全認可和贊同。她要求，集團要按照區委區政府的決策部署，圍繞交通建設服務(wù)營(yíng)運商的功能定位，以規劃為引領(lǐng)，發(fā)揮優(yōu)勢，立足長(cháng)遠，謀劃發(fā)展。

一是要制定企業(yè)發(fā)展戰略規劃。結合企業(yè)功能定位、改革方向、發(fā)展目標，有計劃、有步驟、有目標推動(dòng)企業(yè)發(fā)展；
二是要制定主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展規劃。深入開(kāi)展市場(chǎng)調研，明晰市場(chǎng)競爭優(yōu)勢和劣勢，針對性地制定主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展規劃，立足寶安，積極拓展工程建設、道路養護、綠化保潔的市場(chǎng)份額；推動(dòng)交通運輸板塊的業(yè)態(tài)調整；認真謀劃自有工區園區升級改造，服務(wù)區產(chǎn)業(yè)空間拓展戰略；
三是要制定人力資源發(fā)展規劃。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)人才，要強化企業(yè)人力資源發(fā)展規劃，聚集培育用好人才“第一資源”。