為做好2020年度企業(yè)全面預算工作，進(jìn)一步深化企業(yè)全面預算管理，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平。10月23日下午，寶安交通集團在公路管理中心20樓會(huì )議室，召開(kāi)2020年全面預算動(dòng)員會(huì )議。會(huì )議由集團總經(jīng)理張東輝主持，集團領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人，下屬各企業(yè)主要負責人、財務(wù)部負責人，下派企業(yè)財務(wù)總監共30余人參加。


集團副總經(jīng)理蘇毅宣讀《寶安交通集團2020年度全面預算的通知》，明確2020年全面預算管理工作的總體目標、工作要求及任務(wù)分工。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)湯岳波強調，目前集團盈利能力較弱，人均利潤率偏低，這些因素制約著(zhù)企業(yè)發(fā)展，各企業(yè)要謀劃在發(fā)展中解決問(wèn)題。明年集團要在激勵機制建設方面有所突破，充分調動(dòng)廣大員工工作積極性，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的工作氛圍，努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益。針對2020年全面預算管理工作，湯岳波董事長(cháng)提出三點(diǎn)要求：一是全面預算管理是“一把手”工程，各企業(yè)一把手要高度重視，親自抓，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)各個(gè)工作環(huán)節，能運籌帷幄；二是各負其責，明確責任。2019年是集團打基礎的一年，2020年要打個(gè)漂亮仗，集團發(fā)展要有新突破，各企業(yè)一把手要有強烈的責任意識、擔當意識；三是各企業(yè)一把手要認真思考明年企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作，要有思路、有辦法，全力謀劃企業(yè)發(fā)展。