3月4日上午，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)湯岳波率隊調研新橋沙井環(huán)衛一體化PPP項目。


據了解，該項目服務(wù)區域為新橋和沙井兩個(gè)街道，主要服務(wù)內容以常規環(huán)衛工作和服務(wù)業(yè)務(wù)為主，具體包括道路綜合清掃保潔、垃圾收運和轉運、垃圾轉運站運維管理、公共區域及城中村垃圾分類(lèi)前端設施維護、公廁運維管理、環(huán)衛停車(chē)場(chǎng)建設運維管理、綠化管養、智慧環(huán)衛平臺建設運維、應急保障等九個(gè)方面。將目前寶安區新橋和沙井街道13個(gè)傳統模式3年一招的標段，采取“一體化、大環(huán)衛”的運作模式，委托由一個(gè)單位負責運營(yíng)，拉長(cháng)了服務(wù)周期，體現出了規模效益。

調研組一行現場(chǎng)察看了新橋沙井環(huán)衛一體化PPP項目情況，并聽(tīng)取了北控城市服務(wù)公司關(guān)于新橋沙井環(huán)衛一體化工作情況報告。湯岳波董事長(cháng)表示環(huán)衛作業(yè)一次性中標年限長(cháng)，中標金額大，有利于企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展，下屬各公司要向北控集團學(xué)習先進(jìn)的管理理念和知識，竭盡全力、想方設法、積極努力拓展業(yè)務(wù)。