10月23日下午，集團召開(kāi)第三季度安全生產(chǎn)總結暨第四季度防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)湯岳波，總經(jīng)理張東輝，副總經(jīng)理歐文洪及各部門(mén)、各下屬企業(yè)相關(guān)工作人員共37人參加會(huì )議。


會(huì )議聽(tīng)取了各部門(mén)、各企業(yè)第三季度安全生產(chǎn)工作情況及第四季度工作安排的匯報。集團安委辦主任黃百高總結了前三季度安全生產(chǎn)工作情況，分析了當前安全生產(chǎn)形勢，指出存在問(wèn)題及薄弱環(huán)節，布置了第四季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

副總經(jīng)理歐文洪點(diǎn)評了工程、物業(yè)板塊的安全生產(chǎn)監管工作，提出工作要求：一是各單位“一把手”要明確責任，抓經(jīng)營(yíng)、抓生產(chǎn)，履好職、盡好責，保障安全生產(chǎn)；二是物業(yè)園區要嚴格按照區政府“965”工程規范進(jìn)行管理，逐步提升園區管理水平；三是強化物業(yè)消防安全，重點(diǎn)盯緊既有建筑的安全，電動(dòng)自行車(chē)充電，人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)部位；四是要重點(diǎn)加強道路養護、小型工程的施工管理，確保施工圍擋、規范作業(yè)、安全技術(shù)交底等符合要求，為施工創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。

針對第四季度安全生產(chǎn)工作嚴峻形勢，集團總經(jīng)理張東輝部署了安全防范工作重點(diǎn)，提出了具體工作要求，要求各單位要認真抓好落實(shí)。一是以“責任”促安全。安全生產(chǎn)責任制要實(shí)現全員全覆蓋，深入到班組、部門(mén)、到個(gè)人；二是以“人才”促安全。各企業(yè)要重視并充實(shí)安全管理干部，查漏補缺，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化、年輕化的人才；三是以“激勵”促安全。結合安全生產(chǎn)法，以安監部負責牽頭，人力資源部協(xié)助，在安全管理的激勵機制上進(jìn)行探索，制定獎懲相結合的措施；四是以“投入”促安全。結合當前存在的問(wèn)題，各企業(yè)安全生產(chǎn)監督部門(mén)要研究安全經(jīng)費投入的方向，做到精準投入，好鋼用在刀刃上；五是以“預防”促安全。安全管理干部要有焦慮意識，對安全生產(chǎn)工作要提前預判，安監部和二級企業(yè)要結合實(shí)際，落實(shí)風(fēng)險分級管控和隱患排查雙重預防機制；六是以“科技”促安全。各部門(mén)各企業(yè)要關(guān)注并收集安全生產(chǎn)前沿技術(shù)，將新的安全生產(chǎn)科技成果運用到生產(chǎn)中去。

最后，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)湯岳波再次強調了安全生產(chǎn)是不可逾越的紅線(xiàn)，安全生產(chǎn)必須以人為本，絕不能以犧牲生命為代價(jià)，保障國有資產(chǎn)的安全。為順利完成安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)，必須做到以下幾點(diǎn)：一是集團及各公司安全生產(chǎn)列入經(jīng)營(yíng)會(huì )議重要議事議程；二是各級安全部門(mén)人員改變自己的角色定位，增進(jìn)理解，增強服務(wù)意識；三是開(kāi)展條目式排查，進(jìn)行重點(diǎn)整改，拒不整改的，報當地政府協(xié)調處理；四是層層壓實(shí)責任，分區分點(diǎn)，責任到人，并建立獎懲制度；五是要有底線(xiàn)思維，存在安全問(wèn)題不能過(guò)夜，不符合安全規范的項目不能啟動(dòng)，對安全工作心里沒(méi)底的，不能瞎指揮；六是要求審計法務(wù)部結合各企業(yè)實(shí)際，梳理集團的法律糾紛問(wèn)題，與法律服務(wù)單位溝通，要盡可能的做到能夠及時(shí)預判形勢結果。